Нэгдүгээр бүлэг: БАЙГУУЛЛАГЫН ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН СОНГОЛТ
1.1	Хүний нөөцийн сонголт
	Байгууллагын ажилд авах үйл явцын хоёр дахь алхам бол нэр дэвшигчдийн дотроос сул чөлөөтэй байгаа ажлын байрны шаардлагыг хангах хүмүүсийг сонгож тодорхойлох явдал юм . Үр ашигтай сонголт нь чадварлаг мэргэшсэн ажилтан шаардлагатай байгаа байгууллагын болон ажиллахыг сонирхож байгаа хувь хүний хэрэгцээг нийцүүлэн хангаж өгдөг. 
	Сонголт нь ажилд авалтын хоёр дахь алхам бөгөөд нэр дэвшигчдийн дотроос сул чөлөөтэй байгаа ажлын байрны шаадлагыг хамгийн сайн хангах хүмүүсийг шилж сонгох олон үе шат бүхий , хариуцлагатай үйл ажиллагаа юм. 
•	Сонголтын зорилго , ач холбогдол 
Сонголтын үйл ажиллагаанд шугаман менежерүүд чухал үүргийг гүйцэтгэнэ.    Тэд байгууллагын хүний нөөцийн төлөвлөлтийн үйл ажиллагаа, ажлын шинжилгээ хийхэд туслах, ажилтнуудын ажлын гүйцэтгэлийг үнэлж дүгнэх зэргээр дамжуулан орон тооны хэрэгцээг тодорхойлоход тусалдаг. 
	Хүний нөөцийн хэлтэс ихэвчлэн мэдээлэл цуглуулах ажлыг хариуцдаг ба ажил горилогч болон менежерүүдийн хооронд явагдах ярилцлагыг дараах хэд хэдэн шаардлагын улмаас зохион байгуулах хэрэгтэй болдог. 	Үүнд: 
•	Өргөдөл гаргагчид ажилд орох хүсэлтээ өгөх зөвхөн нэг газартай байх нь тэдэнд ажлын олон төрөлд сонгогдох өргөн боломжийг олгодог байна.  

Үргэлжлэлийг эх файлаас харна уу